為大力發展以市場需求為導向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務模式，10月16日下午，山東三陽項目管理有限公司邀請行業專家，在公司第一會議室對業務人員進行全過程工程咨詢業務培訓，外地分公司遠程參訓。

　　專家圍繞全過程工程咨詢內涵、項目管理模式、項目管理與工程監理比較、進度控制、全過程工程咨詢2.0等內容展開，并結合實踐案例，深入淺出為大家呈現了一堂精彩的視覺盛宴。

黃島分公司培訓分會場

濟寧分公司培訓分會場

　　全過程工程咨詢服務的開展將是我國工程行業改革的重要里程碑，其對我國工程行業的發展將產生深遠影響，將改變我國工程咨詢行業“碎片化”的現狀，改變工程項目建設和運營的分離的問題，充分發揮投資效益，實現項目全生命周期的增值。但在發展過程中，不同類型的咨詢企業如何發揮自身的特點及優勢向全過程工程咨詢企業轉型，同時如何避免使全過程工程咨詢服務成為多項業務的疊加或類似于代建制、EPC等模式的咨詢方式，還需在發展過程中進一步摸索。

　　培訓結束后，各業務人員紛紛表示“漲知識了”、“醍醐灌頂”，學到了很多新的知識，對公司的項目管理、全咨業務的實施指明了方向，下步將學以致用，編制適用項目的實施工具。